Vi prioriterer et godt arbejdsmiljø og arbejder struktureret og målrettet med at forbedre arbejdsmiljø og sikkerhed. Dette sker med klar ledelsesmæssig opbakning og ved et konstant fokus på egen sikkerhed.

Vores arbejdsmiljøledelsessystem er opbygget efter principperne i ISO 45001-standarden. Målet er, at hver enkelt medarbejder trives i sit job, og at sikkerheden er i top, hvilket kan ses på sygefravær og arbejdsulykker.

De mange arbejdsområder hos Meldgaard kan medføre meget forskellige arbejdsmiljøudfordringer, og derfor har arbejdsmiljøet og sikkerheden altid været et stort fokusområde. Det er vigtigt for os, at vores medarbejdere trives og kommer sikkert hjem fra deres arbejde.

Arbejdsmiljøarbejdet er en del af vores hverdag og går hånd i hånd med sundhed. Vi mener, at fokus på sundhed hos medarbejderne giver bedre medarbejdere og skaber bedre resultater, og at sundhed og trivsel skaber øget sikkerhed i arbejdet.

Meldgaard vil som en ansvarsbevidst virksomhed fortsat forpligtige sig til at arbejde på at forbedre såvel det fysiske som det psykiske arbejdsmiljø på alle niveauer i virksomheden med det formål at skabe sikre og sunde arbejdsforhold.

Det gøres bl.a. ved at:

• Ledelsen tager overordnet ansvar for at forebygge arbejdsrelateret skade og sygdom samt skabe sikre og sunde arbejdspladser.
• Forebygge uheld, fjerne fare samt nedbringe arbejdsmiljørisici på arbejdspladsen gennem vurdering af risici samt systematisk arbejdspladsvurdering.
• Gennemføre løbende forbedringer af arbejdsmiljøindsatsen via arbejdsmiljøorganisationen ved afholdelse af arbejdsmiljødrøftelse og intern efteruddannelse af alle arbejdsmiljørepræsentanter- og ledere.
• Tilgodese arbejdsmiljøhensyn ved indkøb af køretøjer, maskiner, redskaber, produkter, kontorinventar og serviceydelser, med hensyntagen til de tekniske og økonomiske rammer.
• Inddrage og prioritere dialog med medarbejdere og andre interessenter og, hvor de findes, arbejdsmiljørepræsentanter om forbedring af arbejdsmiljømæssige forhold.
• Afholde medarbejderudviklingssamtaler eller gruppeudviklingssamtaler (MUS/GRUS) mellem medarbejder og leder.
• Sikre høj faglig kompetence gennem udvikling og uddannelse af vore medarbejdere.
• Sikre socialt engagement via sociale arrangementer.